現在很(hěn)多(duō)企業都非常重視(shì)團建活動，因為(wèi)團建活動能夠加強企業的凝聚力，讓每位員工都發揮出最大(dà)的潛能，那(nà)麽，今天就給大(dà)家(jiā)講講如何才能策劃好一場(chǎng)團建活動，希望可(kě)以幫到大(dà)家(jiā)。

一、團建目的

團建的目的是需要組織者對此次的培訓有(yǒu)一個(gè)精準的分析的，尤其要注重上(shàng)級下達的培訓目标，一定要把此次團建活動的目标搞清楚，從而為(wèi)團建活動的目标以及形式提供依據。一般來(lái)說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執行(xíng)力，溝通(tōng)力、創新能力等必備的團隊相處技(jì)能，目标的把握必須要明(míng)确、具體(tǐ)、具有(yǒu)可(kě)操作(zuò)性和(hé)可(kě)行(xíng)性，否則團建活動的目的将很(hěn)難達成

确定目标後你(nǐ)需要注意以下幾個(gè)問題：

１．采取何種團建形式；

２．通(tōng)過什麽樣的項目來(lái)體(tǐ)現團建目的；

３．抛棄一切不切合實際的想法；

４．不要以個(gè)人(rén)喜好和(hé)意願來(lái)決定整個(gè)團建活動；

二、團建形式

團建形式是對團建內(nèi)容的高(gāo)度概括，主要确定好形式，才能指導于整場(chǎng)團建活動。形式确定的精彩、恰當，将非常有(yǒu)效的吸引員工的關注。形式确定的過程中必須具有(yǒu)唯一性、可(kě)操作(zuò)性、簡便性。

團建的形式有(yǒu)很(hěn)多(duō)種，比如高(gāo)效團隊拓展、趣味運動會(huì)、軍訓、奔跑吧(ba)兄弟等等，這些(xiē)活動形式的确定将決定整個(gè)團建活動的效果。

團建形式在确定的時(shí)候，您需要着重思考下面三個(gè)因素：

１．團建目标：活動的形式必須反映團建目标，并充分體(tǐ)現團建目标。

２．項目目标：每一個(gè)小(xiǎo)項目在設計(jì)的時(shí)候都有(yǒu)其小(xiǎo)目标，有(yǒu)鮮明(míng)的個(gè)性，突出活動的特色。

３．學員的反應：永遠不要以個(gè)人(rén)喜好來(lái)決定團建形式，團建形式一定要适應大(dà)家(jiā)的心理(lǐ)，具有(yǒu)号召力，否則将會(huì)大(dà)大(dà)減少(shǎo)大(dà)家(jiā)的參與感。

三、學員分析

即對參與此次活動的學員進行(xíng)一個(gè)定位與分析，團建活動在設計(jì)的時(shí)候對不同的學員的設計(jì)應該是不一樣的。比如：銷售團隊以激勵挑戰的活動為(wèi)主、學曆低(dī)的團隊最好不要開(kāi)展益智類的項目、互聯網編程的可(kě)以以運動為(wèi)主。隻要學員分析準确，才能制(zhì)定出有(yǒu)效的活動方案。總之，隻要對學員了解的越徹底，團建活動在設計(jì)的時(shí)候就越有(yǒu)針對性，團建的效果也會(huì)更好。

四、項目的設置

團建活動中項目安排直接影(yǐng)響大(dà)家(jiā)的體(tǐ)驗，創新的活動将能更加有(yǒu)效的吸引學員的關注，這對于策劃者的設計(jì)過程中也是一個(gè)考驗。我們要從正常活動的很(hěn)多(duō)層面考慮創意的問題以及項目的安排。

１項目的原則：與目标相符，與受衆能力相符，易操作(zuò)可(kě)實施。

２．項目設置的步驟：

收集資料：收集一些(xiē)跟團建活動相關的信息。

消化整合：将收集來(lái)的資料進行(xíng)自我整合，找到自己需要的點。

醞釀靈感：把這些(xiē)積累進行(xíng)轉化，安排出一個(gè)大(dà)概的流程。

精選細化：流程出來(lái)後在項目設置的細節上(shàng)繼續美化。

總結為(wèi)八個(gè)字：收集、整合、構思、細化。